Le projet associatif

Préambule

Notre association Agir Ensemble pour les Personnes Agées (AEPA), dite de la Loi de 1901, gère l'Etablissement d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (EHPAD) Les Rives de l'Erdre. Favoriser l'épanouissement et le bien-être de la personne âgée est notre objectif, l'objet de nos réflexions, de nos actions et de nos décisions.

Nos valeurs et nos engagements

Les fondements de nos engagements reposent sur :

• L'Association Loi 1901 et ses principes, son but désintéressé, ce que le Conseil d'Administration réaffirme dans son choix d'engagement avec d'autres associations défendant les mêmes valeurs ;
• Une volonté profondément ancrée : apporter la meilleure prestation possible aux résidents, à des conditions financières compatibles avec leurs revenus, en perfectionnant les conditions de travail du personnel, tout en cherchant l'intérêt de la personne humaine, qu'elle soit résidente, aidante ou encore soignante, et dans le respect de tous !

A partir de ces deux affirmations fondatrices, nous définissons ainsi nos valeurs :

•  Œuvrer pour que la personne âgée et sa famille puissent choisir son établissement d'accueil
  •  Informer en toute transparence pour que chacun exerce son libre choix
    • Communiquer positivement sur la résidence, sur ce qu'elle peut et doit apporter
    • Rendre visible la pertinence du choix de l'établissement, de notre établissement plus particulièrement, face aux besoins de la personne âgée et de sa famille
  • Veiller à maintenir un rapport qualité/prix/bien-être équilibré
  • Éviter toute forme d'exclusion, par l'argent notamment, en accueillant les bénéficiaires de l'aide sociale à l'hébergement des personnes âgées
• Mettre l'humain au cœur de nos choix
  • Le lien social tissé entre les différents acteurs (résidents, entourage, personnels, bénévoles, etc.) permet :
    • d'avoir du goût à vivre à la résidence Les Rives de l'Erdre,
    • d'avoir du plaisir et de la fierté à y travailler,
    • de se sentir accueilli et soutenu en tant que famille.
  • L'organisation et l'accompagnement humain se doivent de respecter le résident dans toutes ses dimensions ; identité, histoire, habitudes, besoins, droits et devoirs.
  • Les résidents, acteurs de la vie de l'établissement, sont au centre des préoccupations de chacun.
  • Une attention particulière est portée aux souhaits et préoccupations des familles.
  • Un accompagnement de qualité repose sur des salariés qui, par leurs compétences et qualités relationnelles, participent au bien-être des résidents.
  • Les décisions du Conseil d'Administration sont fondées sur une écoute des différents acteurs ; résidents, familles, personnels, exigences du secteur.

Les orientations

Certaines orientations sont imposées à l'association, tandis que d'autres constituent des choix identifiés par elle comme des priorités.

Celles que nous vous présentons poursuivent un même but : veiller à ce que la personne accueillie puisse être la plus autonome et le plus longtemps possible. Pour ce faire, il faut lui proposer du choix, de la liberté, un accompagnement adapté et qu'elle trouve dans ce lieu et dans les relations entretenues, la valorisation et le sentiment d'utilité nécessaires à tous, quels que soient ses capacités ou handicaps.

Nos six orientations :

• Adapter les prestations de l'établissement à l'évolution des personnes accueillies, en veillant à l'équilibre budgétaire tout en respectant les capacités de contribution financière des résidents et de leurs familles ;
• Veiller à maintenir et développer les compétences des salariés ;
• Poursuivre et optimiser le travail des administrateurs en commissions (personnes ressources par thématiques) à travers la création d'une commission "communication interne et externe" ;
• Anticiper les évolutions et les changements de façon à éviter toute rupture dans l'action du Conseil d'Administration ou de la Direction ;
• Développer le bénévolat coordonné par l'animatrice. Il constitue une ouverture qui, par sa diversité, vient renforcer et enrichir les relations et animations proposées ;
• Réaliser avec certains établissements des rapprochements en cohérence avec les valeurs défendues par l'association.

Le suivi de nos engagements

Attachés à ce que notre projet ne reste pas lettre morte et soit suivi d'effets concrets, bénéfiques sur le terrain, nous nous employons à évaluer le plus exactement possible les actions engagées dans les six orientations citées. Nous avons la volonté d'identifier régulièrement l'avancement du projet, les freins éventuels ainsi que les axes de progression.

Nous nous engageons à présenter :

• le bilan du travail des commissions,
• le bilan de l'avancement de chaque orientation, avec présentation en Assemblée Générale annuelle et au Conseil de la Vie Sociale (CVS).